Reseñas de productos de wearables inteligentes

El director ejecutivo de Apple, Tim Cook:
Existen muchos dispositivos wearables, pero no hay productos de gran peso. Sin embargo, ningún dispositivo puede convencer a un niño que no lleva gafas ni pulseras de que utilice este producto. En este campo todavía quedan muchos problemas por resolver y es necesario explorarlo para madurar. Creo que un gran número de empresas entrarán en este campo.

Rick Bergmanzai, presidente y director ejecutivo de Synaptics, un desarrollador de soluciones de interacción hombre-computadora:
Basándose en la tecnología de reconocimiento biométrico, la tecnología de reconocimiento de contexto basada en el entorno y la tecnología de percepción integral basada en la experiencia definitiva, habrá una fuerte tendencia de demanda en el mundo, y la tecnología biométrica está reemplazando las contraseñas tradicionales. La compatibilidad con la pantalla y el tacto flexibles es la clave del éxito de los dispositivos portátiles, ya que la incorporación de la función táctil puede proporcionar una forma natural para que las personas interactúen con los dispositivos portátiles.

Ma Huateng, presidente y director ejecutivo de Tencent Holdings:
Prestamos más atención a los servicios en el teléfono móvil y a cómo utilizar los dispositivos de hardware para ofrecer una experiencia única. Otra cosa es prestar atención a los dispositivos wearables, incluidos los futuros relojes, pulseras y gafas. Puede que no lo hagamos directamente, pero prestaremos atención a cómo se combina la experiencia interna con nuestros servicios.

Ya-Qin Zhang, presidente del grupo de investigación y desarrollo de Microsoft Asia Pacífico:
En los próximos cinco años podrán surgir muchos nuevos dispositivos wearables, pero todavía estarán en la fase de prueba y error, que Microsoft ya intentó hace diez años.

Astro Teller, director del Departamento Experimental de Google (Google X):
En el próximo período, los dispositivos portátiles aún tendrán un camino difícil por recorrer.

Zhou Hongyi, presidente de 360 ​​Company:
He probado varios relojes inteligentes del mercado y, sinceramente, no veo para qué sirven. Por un lado, la pantalla es muy pequeña y es difícil de manejar. Por otro lado, los relojes inteligentes son solo periféricos Bluetooth que no pueden hacer nada. Los teléfonos móviles con pantallas grandes pueden hacerlo mejor que cualquier reloj inteligente.

Wang Xiaobin, director ejecutivo de Yingqu Technology:
En cuanto a wearables, como no podemos hacerlo mejor, haremos algo diferente. La salud, los negocios, lo social y el deporte también son áreas de desarrollo que se pueden considerar.

Wei Wuhui, un conocido blogger de ItTalks:
En mi opinión, los dispositivos wearables no son una categoría, sino más bien una actualización de las cosas tradicionales: los relojes se actualizan a relojes inteligentes, los anillos se actualizan a anillos inteligentes y las zapatillas se actualizan a zapatillas inteligentes. Siempre habrá gente que no use relojes, anillos o zapatillas, pero todavía hay gente que usa relojes, anillos y zapatillas.

Revista Wired:
A diferencia de los teléfonos móviles y las tabletas, los dispositivos wearables son algo que la gente usa a diario. Por lo tanto, deben tener una apariencia atractiva y también ser capaces de estimular la resonancia emocional del usuario. Y si los dispositivos wearables quieren realmente lograr un "despegue" de ventas, aún necesitan la orientación del modelo de negocio correcto.

Gu Xiaobin de Guokr Electronics:
Sólo cuando aparezcan grandes gigantes, la industria podrá desarrollarse en gran medida, como ocurrió con los teléfonos inteligentes en su momento. "Si Apple no se viene abajo, este mercado no será atractivo.